الأفكار الجديدة و الشركات العملاقة

admin . الأفكار الجديدة 1 تعليق

IBM, Motorola, Toyota



بالطبع تتساءلون كيف تأتي شركات عملاقة دائما بأفكار ومنتجات جديدة يوميا؟؟؟ وهذا السؤال أسئلة نفسي أيضا كثيرا. الإداريون لن يستطيعوا ابتكار أمور جديدة دائما.

وبدأنا طرح أفكار أبداعية مع شركة "من المتصل" ومديرتها التسويقية . ولقد اخترت لكم اليوم ثلاث شركات أخرى عملاقة كي نتحدث هنا هذه المرة عن التقنية التي يستخدموها في ابتكار الأفكار والمنتجات  الجديدة. وهم IBM, Toyota, Motorola .

"There's a focus on community driven efforts: people connecting around the world. An idea starts in Australia and get picks up by someone in Finland" – IBM

"The leadership says, 'show me all your ideas. You're on the front lines, so you know this stuff better than me"- TOYOTA

"Across a company of 66000 people, 25000 of them engineers, there are ideas just all the time" – MOTOROLA

IBM

  • الهدف: التعاون بين كثير من الموظفين

  • التقنية: منصة انترنت تعمل كغرفة أو بمثابة غرفة الدردشة لتبادل الأفكار.

  • مع 350.000 موظف وبرنامج  ThinkPlace استطاعت أي بي ام التواصل مع موظفيها والتناقش معهم وجعلهم يتناقشون حول أفكارهم وكيفية تطبيقها.

Toyota

من أكبر الشركات في العالم في مجال الابتكار والتجديد. تعتمد على نظرية "Lean Thinking". والتي طورت عن طريقها نهج وصول المنتجات في الوقت والإنتاج الذي يسمى Just-In- time.

  • الهدف: مشاركة بجهود رامية إلى تحسين الكفاءة التشغيلية.

  • تقنية: نظم الإنذار والاجتماع التي تقوي وتعطي الموظفين إمكانيات أكبر. 

  • الفلسفة: التطوير المستمر- Continuous improvement .

بالنسبة لنظم الإنذار, أي شخص يمكنه إيقاف الإنتاج عن طريق زر إذا رأى أنه يوجد خطأ في تصنيع. لان تويوتا تبحث دائما على الجودة العالية والتصنيع الصحيح.

أما الاجتماعات, عن طريقها عملت الشركة أيطار للعمل أسمته:  PDCA أو Plan- Do- Check- Act

"It is just a one page document for displaying problem statements and developing the final move and the result"

Motorola

  • الهدف: متابعة الأفكار الداخلية بحثا عن الشيء الكبير المقبل.

  • التقنية: برنامج يعمل مثل شركة المشاريع الرأسمالية داخل الشركة.

  • برنامج   Early Stage Accelerator يطبق الأفكار عن طريق منهجية الرأس مالية! والهدف هو الإبقاء على الأهداف الجيدة فقط. عن طريق ثلاث مراحل:

    • الفكرة- ideation: تستلم الشركة هنا أفكار وأراء من الموظفين- العملاء- البائعين.

  • التسويق – Commercialization

  • وعد بأن الأفكار ستستثمر وتدعم وتفحص.

  • أن يكون جاهزا للسوق- Market ready: هنا المنتج النهائي يصبح جاهزا للسوق.

(هم على كل الأحوال لا يستطيعوا فحص جميع ما يقدم لهم! لهذا يقبلون 100 مشروع في السنة – 30 يلقى الدعم – و15 ينشر للبيع. الاختيار يتم عن طريق وضع معايير)

ولا ننسى بالنسبة للثلاث شركات وجود شبكة كاملة داخلية للتواصل -.Intranet

وسنشرح هذه النقطة في قسم التكنولوجيا- قسم الشبكات.  

 

 المصدر: CNET, ترجمة موقع كاش فلو

 

 

 

تعقيب من موقعك.

التعليقات (1)

أترك تعليق