كيف يجب أن يكون مدير غوغل؟ بالتأكيد ليس تقني

admin . غوغل و أسباب النجاح لاتعليقات

قررت غوغل منذ عامين اجراء بحث في الصفات التي يجب أن تكون موجودة في مدير جيد داخل الشركة. و بما أن غوغل هي الوحيدة التي تستطيع هذاقاموا بتحليل موسع لكافة الأساليب و الإمكانيات المتاحة: مقابلات شخصية، دراسات استقصائية مع الموظفين و آساليب أخرى اتضح من خلالها المعايير لكي تكون مدير جيد في غوغل.

النتائج كانت متوقعة تماما و لم تكن مفاجئة، و لكن فقط ترتيب الأولويات ممكن أن يجعلك تندهش. ففي لائحة الصفات ستجد أن يكون لديك خبرة في المجال التقني في أسفل اللائحة.

«لاعوام اعتقدنا أن الخبرة في المجال التقني هامة و جدا للعمل في غوغليفيد نائب رئيس غوغل Laszlo Bock ل“people operations” أو قسم الموارد البشرية مقابل مجلة نيويورك تايمز. “الآن نلاحظ أن الموظفين يهتمون أكثر بالصفات الأخرى مثل تواصل واضح و أن تكون متاح باستمرار لموظفيك“.

الثماني قوانين لتكون مدير جيد في غوغل

١. كن مدرب جيد و أعطي الكثير من النصائح إيجابية و سلبية؛

٢. أعطي فريق عملك الكثير من الحرية و لكن كن دائما متاح لتقديم نصائح؛

٣. أعطي اهتمام لنجاحات فريق عملك و لكن أيضا اهتمام لحياتهم الشخصية و شخصيتهم هم؛

٤. كن منتج و ركز على النتائج و تحقيق الأهداف و لا تكن بدون شخصية؛

٥. تواصل بشكل جيد فالتواصل هام.. و أيضا استمع بشكل جيد للفريق؛

٦. ساعد موظفيك في الارتفاع في سلم العمل في الشركة و قدر جهودهمساعدهم؛

٧. اشرح رؤيتك بشكل واضح و جيد لفريق عملك؛

٨. املك مهارات تقنية حتى يفهمك فريق العمل و تستطيع مساعدتهم و تقديم المشورة.

هذه هي أهم الصفات لأن تكون مدير ناجح في غوغل.. كيف الوضع في شركتك؟

المصدر


تعقيب من موقعك.

أترك تعليق