مشاكل التدفق المالي و كيف ممكن تفاديها

admin . التدفق المالي لاتعليقات

مهما كنت جيد في المفاوضة مع العملاء و الموردين، ممكن أن يكون ممارستك للعمل داخليا في الشركة ضعيف لتضع السيولة المالية في خطر.

لهذا يجب النظر الى المشاكل التالية و تفاديها

1. تدقيق ضعيف على فواتير العملاء: يجب متابعة استلام الدفعات و هذا وفق خطة و استراتيجية محددة. يجب التدقيق على الفواتير و كافة تفاصيلها كالوقت، الشروط،…. من ثم المتابعة مرة أخرى

2. عدم التمكن من تلبية الطلبية: اذا لم تستطع الشحن في الوقت أو تأدية الخدمة في الوقت، تقديم الميزات المطلوبة فلن تحصل على أموالكلهذا يجب النظر لكافة هذه الأمور. نفذ أنظمة لقياس مرونة الانتاج، جودة و كمية المخزون التي تملك و أنتج و تابع… .

3. تسويق غير فعال: في حين كانت الايرادات في ارتفاع أو انخفاض أعد النظر في خطة التسويق. ادرسها من جديد و حدد أين يجب التسويق و بشكل فعال و بأقل سعر ممكن

4. خدمة استلام الطلبات غيرر فعالة: اجعل تلقي الطلبات سهل للعملاء. فيزيائيا، عبر الهاتف، ايميل أو الموقع. قدم كاتالوغ، نماذج طلبات واضحة و سهلة عبر الموقع، …. . 

5. محاسبة فقيرة من قبل الادارة: تابع المحاسبة باستمرار و لا تترك أي مهمة بالكامل لشخص واحد و راقب باستمرار. راقب ان كان هناك مشكلة في السيولة و تدخل. لا تاخذ طلبات لا يمكن تلبيتها

6. ادارة سيئة للموردين: ممكن أن تكون الفاتورة التي أرسلها المورد خطأأرسل مبلغ كبير و زيادة أو أنه تأخر في الشحنانظر الى التاريختابع الموردين عبر نظام أو سجل كل شيء في ملف ان لم يكونوا كثيرين.

7. مراقبة فقيرة لاجمالي الأرباح و التكاليف العامة: حاول تخفيض التكاليف قدر الامكانلهذا تابع مرة أخرىحاول جعل شركات خارجية تتابع معك بعض الاقسام أو الانشطة الكبيرة في الشركة. راجع العقود لمعرفة اذا كان ممكن تخفيض التكاليف لكل مورد،… .

المصدر

مصدر الصورة

تعقيب من موقعك.

أترك تعليق