10 طرق لتكون مدير ناجح اوقات الركود

admin . نصائح لاتعليقات

1. كن موضوعي و عادل و اجمع حقائق

حلل و قارن الخيارات. ادرس و لا تتعجل في اخذ القرارات.

2. ادخل و اسمح لموظفيك مساعدتك في اتخاذ القرارات الصعبة

تحدث كثيرا مع الناس, موظفيك و تحدث انت بنفسك اليهم

لا تكذب كذب بيضاء عليهم و لا تفاجىء الجميع بأخبار سيئة عرفتها منذ اسابيع. كن شفافا قدر الامكان.

لا ترسل ايميل فقط في حين يمكنك تنظيم مؤتمر أو اجتماع و التحدث علنا و بشكل مفتوح.

3. امشي الطريق

اذا قمت بحذف وظائف لا تهرب و امشي للاخير و واجه الواقع

4. كن مبدعا عند تخفيض النفقات

اذا كان هناك طريق آخر ممكن قصده غير حذف الوظائف اذهب اليه و جرب تلك الخيارات اولا.

قيم البائعين؟ هل انت متاكد ان البائع "أ" هو الافضل. استعن بخبير و مستشار للتاكد, محامي لا تاخذ قرارت هامة لوحدك و خاصة عند توقيع عقود. ايضا في المصاريف الاخرى كيف ممكن تخفيضها. مرة اخرى اسأل موظيفك من اجل افكار جديدة و هكذا.


5. كن نفسك و كن سعيد بشخصيتك

6. عند تسريح العمال, سرحهم "صح"

ابذل مجهود و حاول ان تكون دقيق. قدم للمسرحين بدائل و هدايا و هكذا.

7. لا تتخلى عن التطوير المهني

هنا نقصد من بقي من الموظفين بعد التسريح. اهتم بهم, اعطهم من وقتك و لا تجعلهم يقلقون على مستقبلهم معك و مع شركتك.

8. واصل الكفاح في تنسيق الاعمال و رفع ROI او return on investment

9. انظر للمستقبل

الكل يفكر في الوقت الحالي: كيف نتخطى الازمة المالية؟ نعم صحيح و لكن اسبوعيا فكر ايضا لبعض الساعات في المستقبل مع موظفيك تحدث معهم.

كيف اقدم قيمة مميزة لعملائي عند انتعاش الاقتصاد مرة اخرى. فكر مع موظفيك بما لديك الان و تسيطر عليه ممكن ان يساعدك في المستقبل؟ و هكذا.. .

 

 

نصائح و ترجمة كاش فلو – كيف تصبح مدير اعمال ناجح


تعقيب من موقعك.

أترك تعليق